2009年1月，神秘的中本聪用他的第一版软件挖掘出了创世区块，开启了比特币的时代，随着比特币价格的不断走高，区块链技术也成为了最炙手可热的风口。

近几年，比特币的价格虽然几经下跌，区块链概念的投资者们也逐渐冷静，但不可否认的是，区块链仍然有巨大的潜力有待挖掘，我国也诞生了大量优秀的区块链公司，但时至今日，市面上仍然少有将区块链与体育产业结合得相对完善的科技公司，此中原因，下文中将展开讨论。

01 区块链+体育的困局

区块链，顾名思义就是 由“区块”组成的链，其结构是一条长长的，首尾不相连的链条，有以下三大特点：

1. 去中心化。这是区块链的颠覆性特点，不同于传统数据库最高管理员拥有全部的数据权限，区块链没有管理员，所有被记录的数据都是建立在共识机制的基础上；
2. 数据的开放性。区块链中的数据都是经过脱敏的，但却没有任何隐藏，任何上链的用户都可以查询所有的数据；
3. 数据的安全性。上链的每位用户都拥有所有的数据备份，区块间严格按照时间线性发展，时间的不可逆性以及共识机制，导致任何试图篡改区块链中的数据信息行为，在排除51%算力攻击的情况下，可基本判定为不可行。

在了解了区块链的三大特点后，我们再来看下体育产业的特点：

体育产业包含了丰富的细分领域，比如制造业（体育商品的生产）、建筑业（体育场馆的建设）、传媒业（各类体育节目、书刊杂志等）、广告业（各类IP）等等，其中有数不清的甲乙方、总包分包关系。

而区块链技术的特点，是可以将一切与体育实体相关的事物，转化为数字信息和数字资产，并且在保证安全性的同时，又兼顾了公开透明，在token体系支撑下，参与区块链的任何个体都可以加入到数字信息交易中，从根本上改变传统体育产业基于个人信任、制度信任的商业逻辑。

这样的技术优势对于上层建筑来说有着巨大的吸引力，但对于短链中的承包商却并非至关重要。

就好比我有一张信用卡，月底的时候想看看自己的账单，结果我却收到了这家银行所有的信用卡账单，别人的账单对我来说毫无意义，但对于这家银行或者国家来说，这些就是最核心的数据。

体育同样也是一个受到高度监管的行业，这也就意味着上层建筑虽然正在大力推进体育产业的发展，但对于发展的方式是保持稳妥的态度的。

目前，使用区块链技术能够为体育产业带来的实际好处现在还无法定量分析，毕竟体育产业的基础设施建设已经投入了巨大的成本，要采用全新的技术建立一套底层架构，需要有实际数据做支撑。

这就是目前区块链+体育的处境略显尴尬的原因，越是上层，越是清楚区块链的价值，但同样要考虑的方面和付出的成本就越大，所持的态度也就越谨慎。也因此区块链+体育迟迟没有出现独角兽级别的公司，由于缺乏上层的支持，无法用产业化的思维去考虑如何将体育与区块链结合，显得是在小打小闹。

02 体育产业老大难的痛点

1. 数据安全问题

从用户角度出发，由于体育类产品缺少龙头企业的整合，用户的终端上出于不同的需求（跑步、健身、场地预定、资讯、赛事）需要安装各种产品，而每款产品都希望尽可能多的获取用户的个人数据，而所有的这些产品几乎都是中心化数据库，这就涉及到用户隐私信息的安全问题。如果不从根本上改变中心化的架构，数据保存在这些产品的拥有者手中，就可能被篡改、被攻击、被泄露、被交易，对用户来说，这个隐患将永远存在。

从场馆角度出发，越是大型的场馆越是注重数据安全，很多政府的综合类体育馆都会自建机房，将软硬件系统都部署在私有云上，但为了保障数据安全，却牺牲了数据的整体性。

以上海某大型体育场馆为例，场馆中包含13种运动项目的场地，运营中各自使用了五套不同的软件系统，各自产生的数据完全独立，就连三片停车场都是使用的两套停车场管理系统各自为政，可以说是数据割裂严重的典型案例。

对于场馆的负责人来说，需要登录一个个系统去查看各自的数据。

上升到城市的层面来看，各个体育馆之间的数据同样完全独立，想要对宏观运营情况有所了解需要场馆负责人提交一份份的数据报告再进行分析。

原本一体的数据，为了安全地存储而被割裂成一个个独立的碎片，这也是体育产业迟迟无法靠大数据驱动的原因。

2. 中间商成本高

体育产业由于其多样化的业态，其中必然包含了大量的甲乙方、总分包的合同关系，目前比较常见的情况是，与业主直接签订合同的仅限各类顾问以及总包商，总包商再雇佣分包商进行细分的工作，而大型项目中，分包商在自身的工作范围内又是一个总包商的角色，继续分包给其它更细化的分包商。

这种单点接触的方式有很多优点，但关系链一长，就不可避免地需要许多中间商来连接上下游。各类中介、渠道除了本身雇佣的报酬之外，由于整个项目的合同关系并不是公开透明、全员共享的，还可能存在中间商赚差价的情况，导致项目成本的大幅上升。

3. 缺少身份信用系统

体育产业本身收到监管，因此承接体育相关的业务也需要各种各样的资质证明。目前业主发包时缺少值得信赖的信息渠道来选择承包商，因此才要借助各种总包商及顾问的行业资源来选择承包商。而承包商为了证明自身的资质符合条件以及项目经验，也需要准备大量的材料提交给业主，业主为了验证材料的真实性又得花费额外的成本。业内一直缺少公开透明又值得信赖的身份信用系统。

03 区块链助力智慧体育

1. 区块链保障数据安全

区块链技术由于其去中心化、不可篡改的特点，用户和场馆对于上链的产品可以放心地使用而不必担心数据的安全问题。区块链同时还兼顾了数据的开放性和脱敏性，如果能够打破体育资源各自为治的局面，则将为体育产业大数据的成长提供良好的环境，从而让这些原本割裂的数据有更广泛地应用，比如场馆建设选址及场地资源分配、商城的选品等等，都可以在大数据的支撑下变得更加智能和精准。

2. 智能合约整合体育产业

智能合约是根据if/then原则运行的一个计算机程序，可以在不需要中间人的情况下，在满足前置条件后，对任何具有一定价值的东西进行交换。

比如在体育场馆建设过程中，if 篮球场施工方完成篮球场建设，then 施工方发起验收申请。if 验收单位认为施工质量合格，then 施工方获得篮球场建设的报酬。

智能合约可以在这些if/then的场景中得到应用并记录在区块链上（还可以用数字加密货币作抵押）。所有的步骤预设在区块链上，并且不再需要具体的中间人来监管合约的执行，商业逻辑都被自动化了，这样就可以缩减总-分包之间的层级，业主可以更加直接地雇佣劳动力，节约雇佣中间商的以及中间商差价的成本。

体育场馆的运营是上层可推动智能合约试点的比较合适的角度，可以由点及面地逐步试验，并且在试点过程中可以获取实际数据评估采用区块链所节约的成本。

3. 构建信用体系

上链的每位用户都有自己的token，在区块链上的行为和交易也被安全地记录，这些信息可用通过预设的规则转化为用户的信用或资质，比如A公司申请承包某场馆的篮球场运营业务，将自己的token告知场馆，该场馆需要运营商具备B资质，B资质需要运营商满足C条件，场馆通过提供的token在区块链上查询到A公司在之间的交易过程中已经满足该条件并自动获取了B资质，因此该场馆可以放心地将篮球场运营业务委托给A公司。

这套身份验证系统的价值就是，可以使得并不互相了解和信任的主体间发生商业联系。